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Unitree Robotics ha puesto su robot humanoide R1 en AliExpress. Entre 6.800 y 8.150 dólares con importación, y un mantenimiento anual del 10-12% del precio: unos 85 € al mes. Menos de lo que gastas en plataformas de streaming y en la cuota del gimnasio que no usas.

Ahora bien. Un coche nuevo en España cuesta de media más de 22.000 €. Y encima le metes seguro, gasolina, ITV, multas, parking... solo para desplazamientos que puedes resolver en metro, tren o VTC. El robot no tiene alternativa.

¿Quién va a lavar tus platos a las 11 de la noche? ¿Quién tiende la ropa cuando llegas reventado del trabajo? Tú. Siempre tú. Y lo odias. No me digas que no.

Recuperas entre 1 y 2 horas diarias. Para entrenar, para leer, para cenar con tu pareja, para estar con tus hijos. A 8.000 € amortizados en 5 años son 4 € al día. Un café en Malasaña.

¿Batería de una hora? Sí, todavía. ¿Limitaciones? Las tiene. El primer coche tampoco llegaba a 100 km/h. Pero en esa hora de autonomía ya ha hecho lo que necesitas ese día.

En España, comprar un coche nuevo y pagarlo a plazos durante años es lo más normal del mundo. La pregunta incómoda es: ¿se normalizará igual tener un robot doméstico? ¿Tú lo comprarías antes que un coche nuevo?

Hasta ahora, tu dinero —en efectivo, en tu cuenta, en tus manos— te pertenecía. Podías gastarlo, guardarlo, regalarlo o esconderlo debajo del colchón. Era tuyo. Punto.

Con las CBDCs (monedas digitales de bancos centrales) eso cambia radicalmente. No hablamos de una evolución del euro o del dólar: hablamos de redefinir el concepto de propiedad. El efectivo te da anonimato; una CBDC te da trazabilidad total, registrada en tiempo real por una autoridad central.

¿Que compras "demasiado" alcohol o carne roja? Podrían limitar tu gasto "por salud pública". ¿Que no gastas lo suficiente? Tu saldo podría caducar "para estimular el consumo". ¿Parece exagerado? Son escenarios documentados en prototipos reales de bancos centrales. Y no lo digo yo: lo señalan desde el Cato Institute hasta el supervisor europeo de protección de datos, mientras 134 países —el 98% del PIB mundial— trabajan en su CBDC.

Te lo venderán como progreso: pagos instantáneos, transparencia total, adiós al blanqueo. Pero la pregunta es: ¿transparencia para quién? Cuando el sistema te observa por completo, la transparencia se convierte en vigilancia. Y cuando el dinero obedece condiciones, la libertad se convierte en obediencia.

No es solo dinero digital. Es poder digitalizado. Con el efectivo, decides tú. Con una CBDC, decide un algoritmo. ¿Tú qué opinas: el dinero debería ser una herramienta de libertad… o un instrumento de control?

El dato: Accenture anunció 11.000 despidos. Suena demoledor. Podría parecer la prueba de que la inteligencia artificial ya está arrasando con el empleo humano.

El contexto: Accenture tiene casi 800.000 empleados. Este recorte supone apenas un 1,4% de su plantilla. Cualquier multinacional de ese tamaño hace ajustes anuales similares sin que nadie monte ruido.

Entonces, ¿qué pasa aquí? Lo importante no es la cifra. Es el mensaje. Accenture reconoció públicamente que parte de su plantilla "no puede reconvertirse en la era IA". Y tomó decisiones sobre esa premisa.

Eso significa que entramos en una nueva lógica laboral: el trabajo "seguro" ya no existe. No es la IA la que te quita el empleo, sino tu incapacidad de adaptarte a ella. El nuevo contrato social es el de la adaptabilidad constante: quien no aprende rápido, se queda fuera.

Por eso, aunque el titular sea clickbait, el trasfondo no lo es. Es el aviso de lo que viene. ¿Estamos preparados para asumir que la IA entrará de lleno en todos los trabajos de oficina en los próximos 2 años? ¿O vamos a seguir debatiendo qué puestos se salvan del tsunami?